从“十四五”现代能源体系建设顶层设计到新型储能、氢能等专项规划，再到2022年能源工作指导意见，近期多项政策连发勾勒出能源绿色低碳转型的路线图，新能源发展获力挺。目前我国太阳能光伏产业已经形成比较完整的产业链，特别是在太阳能电池制造方面已经达到了国际先进水平。中国太阳能光伏产业也取得了骄人成绩，涌现了一大批优秀太阳能光伏企业。

      近年来,我国光伏发电市场尽管加快了发展速度,但全球主要市场仍旧分布在欧洲、美国和日本。西班牙市场的急剧萎缩,以及德国政策的趋冷化,直接造成了全球光伏发电市场增速放缓,这首先影响的,就是光伏产业链中竞争最为激烈、技术门槛最低的组件和电池制造环节。中国光伏产业寻求发展,就不得不在产业链实现优化,光伏产业链的优化,必须以企业为实体依托。在竞争日趋激烈的光伏市场，成本与效率是致胜的关键。

        光伏企业在这个过程中也会面临两大难点：第一，数字化设备的投资回报与人工费用节省比例是否更具有经济性，还需企业结合自身经营状况进行深度考量；第二，智能化系统设备的稳定性还需在光伏电站后期运维过程中不断提高。

01. 跨部门数据获取困难

企业内部使用软件系统较多，包括OA,ERP,CRM,SRM,MES,EAP,TPM等十几个业务系统，全球业务比较分散，信息不共享，在数字化时代，严重影响了企业效率。

02. 手工报表效率低下

多使用EXCEL分析报表，无法分析大数据量而且分析结果时效性差，分析质量难以保障，浪费大量重复的人工劳动，复杂分析场景难以实现。

03. 制造运营评估不“准”

制造协同效率不高，存在流程断点，活动评估工作量大且缺乏统一评估标准与数据支持，不能有效反映经营现状。

04. 决策缺乏数据支撑

粗放式的经营管理，导致管理层无法掌握企业动态发展信息，仅凭经验“拍脑袋做决策”，缺乏顶层设计。

以上问题究其根本原因，是未形成完善的数字化流程机制、系统工具以及思维意识，未将数字作为驱动，未将智能化、自动化作为方向，因此需要数字化的手段逐步解决。

01. 智造运营平台

CI.MOM中软智造运营平台（WMS、 MES 、 APS、EAP等）系统与外部（ERP、PLM、 OA等）系统对接整合信息化和自动化一体化平台，实现制造整体运营管控智能化。

02. 光伏全流程追溯

通过CI.SRM供应商协同、CI.WMS智能仓储系统和CI.APS生产计划与CI.MES制造执行系统（硅锭-硅片-电池片-组件-包装-出货…）到客户交付全流程管控，实现行业全从供料至客户全流程追溯管控。

03. 设备智能互联

CI.EAP实现设备智能互联，实时采集生产设备（立体、AGV、机器人、自动化产线、CNC设备、PLC设备、采集相机等）和品质检测设备（测试日志、测试数据库等数据）管控与采集。

04. 可视化透明化

通过CI.BI大数据平台实时分析了解供应商进料、备料需求、转序需求、设备稼动率、在制品、品质情况、产成品入库、出货执行等实时数据给管理层提供有效管理依据。

透明

行业上下游统一平台

产品防伪查询透明

产品知识产权透明

 协同

实现行业协同

实现供应链协同 

实现生产运营协同 

实现售后服务协同

 追溯

原材料可追溯

生产过程可追溯

产品防伪追溯

增效

提升供应链协同效率

提升制造运营协同效率

提升售后服务协同效率

降成

降低供应链管理成本

降低产品售后服务成本

降低上下游IT部署成本